Centro de Resiliencia
El Centro de Resiliencia NEVERHACK apoya a los clientes en el fortalecimiento de sus capacidades de continuidad del negocio, ayudándoles a prepararse y recuperarse de las interrupciones, al mismo tiempo que refuerza su ciberresiliencia.
Contact usEstandarizar los procedimientos cibernéticos y la gestión de riesgos
Ayudamos a las organizaciones a desarrollar capacidades de gobernanza en ciberseguridad que aseguran prácticas de seguridad consistentes, reducen los riesgos de brechas y simplifican el cumplimiento de las normativas. La automatización de la configuración y las actualizaciones de seguridad minimiza aún más el error humano.
Analizar el impacto de las interrupciones en el negocio de la organización
Defina las actividades críticas y los objetivos de tiempo de recuperación (RTO) mediante un Análisis de Impacto en el Negocio (BIA). Identifique los recursos clave (RRHH, TI, procesos) para apoyar sus procesos de negocio vitales y aplicaciones clave. Elabore un mapa de riesgos y estrategias de recuperación ante desastres.
Definir la estrategia de continuidad del negocio y ciberresiliencia de la organización
Concéntrese en los activos y objetivos críticos. Desarrolle sus estrategias locales y globales de continuidad del negocio junto con soluciones técnicas y de recuperación para asegurar la resiliencia durante las interrupciones.
Desarrollar los marcos de continuidad del negocio y ciberresiliencia de la organización
Establezca un sistema de dirección de respuesta (gestión de crisis, gestión de la comunicación) y elabore un marco central de continuidad del negocio (BCM), planes de recuperación ante desastres, continuidad de TI y marcos unitarios para garantizar una resiliencia robusta.
Medir la eficiencia y el control
Ayudamos a las organizaciones a monitorizar de forma continua sus controles de seguridad, a realizar auditorías regulares y a asegurar que las políticas de resiliencia y recuperación sean efectivas.
How to get it?
Our approach begins with a comprehensive Business Impact Analysis (BIA) to understand how risks affect critical business functions. From there, we develop robust response and recovery strategies, ensuring clear communication with employees, customers, and regulators. Regular training and drills keep your organization prepared, while continuous improvement ensures that your plans evolve alongside your business and risk landscape. This structured approach helps organizations build resilience and effectively manage cyber disruptions.
Realiza un Análisis de Impacto en el Negocio (BIA)
Evalúa el impacto potencial de los riesgos identificados en las funciones críticas del negocio. Utiliza los resultados para elaborar planes de acción enfocados en la resiliencia.
Desarrollar estrategias de respuesta y recuperación
Crea planes detallados para funciones críticas, describiendo cómo responder y recuperarse de interrupciones. Identifica recursos de respaldo y personal.
Establecer planes de comunicación e información sobre los reguladores
Desarrolla estrategias de comunicación para mantener informados a los empleados, clientes y reguladores durante las interrupciones. Prepara informes legales para los órganos de gobierno.
Entrenar y probar
Entrene regularmente al personal y realice simulacros para evaluar los planes de contingencia. Prepárese para ejercicios de crisis a gran escala para evaluar la capacidad de respuesta y la eficiencia en la recuperación.
Mejora Continua
Revisa y actualiza los planes de contingencia para reflejar los cambios en tu entorno empresarial, los riesgos y las lecciones aprendidas de incidentes reales y simulacros.
