Centre de Résilience
Le Centre de Résilience NEVERHACK assiste les clients dans le renforcement de leurs capacités de continuité des activités, les aidant à se préparer et à se remettre des perturbations, tout en renforçant leur cyberrésilience.
Contact usStandardiser les procédures cyber et la gestion des risques
Nous aidons les organisations à développer des capacités de gouvernance en cybersécurité qui garantissent des pratiques de sécurité cohérentes, réduisent les risques de violation et simplifient la conformité aux réglementations. L'automatisation des paramètres de sécurité et des mises à jour minimise davantage les erreurs humaines.
Analyser l'impact des perturbations sur les activités de l'organisation
Définissez les activités critiques et les objectifs de temps de reprise (RTO) à travers une analyse d'impact sur l'activité (BIA). Identifiez les ressources clés (RH, IT, processus) pour soutenir vos processus métier vitaux et applications clés. Établissez une cartographie des risques et des stratégies de reprise après sinistre.
Définir la stratégie de continuité des activités et de cyber résilience de l'organisation
Concentrez-vous sur les actifs et objectifs critiques. Développez vos stratégies locales et globales de continuité des activités, associées à des solutions techniques et de reprise, afin de garantir la résilience lors des perturbations.
Développer les cadres de continuité des activités et de cyber résilience de l'organisation
Créez un système de pilotage de la réponse (gestion de crise, gestion de la communication) et élaborez un cadre central de continuité des activités (BCM), des plans de reprise après sinistre, la continuité IT et des cadres unitaires pour une résilience optimale.
Mesurer l'efficacité et le contrôle
Nous aidons les organisations à surveiller en continu leurs contrôles de sécurité, à réaliser des audits réguliers et à garantir que les politiques de résilience et de reprise soient efficaces.
Our solutions “Centre de Résilience”
Comment l'obtenir ?
Notre approche commence par une analyse complète de l'impact sur l'entreprise (BIA) afin de comprendre comment les risques affectent les fonctions essentielles de l'entreprise. À partir de là, nous développons des stratégies de réponse et de récupération robustes, en assurant une communication claire avec les employés, les clients et les régulateurs. Des formations et des exercices réguliers permettent à votre organisation de rester préparée, tandis que l'amélioration continue garantit que vos plans évoluent en même temps que votre entreprise et votre paysage de risques. Cette approche structurée aide les organisations à renforcer leur résilience et à gérer efficacement les cyber-perturbations.
Réalise une analyse d'impact sur l'entreprise (BIA)
Évaluez l'impact potentiel des risques identifiés sur les fonctions essentielles de l'entreprise. Utilisez les résultats pour élaborer des plans d'action en vue de la résilience.
Développer des stratégies de réponse et de récupération
Créez des plans détaillés pour les fonctions critiques, en décrivant comment répondre et se remettre des perturbations. Identifiez les ressources de secours et le personnel.
Établir des plans de communication et des informations sur les régulateurs
Développez des stratégies de communication pour tenir informés les employés, les clients et les autorités de régulation lors des perturbations. Préparez des briefings juridiques pour les organes de gouvernance.
Entraîner et tester
Former régulièrement le personnel et effectuer des exercices pour tester les plans de contingence. Préparez-vous à des exercices de crise à grande échelle pour évaluer la préparation et l'efficacité de la reprise.
Amélioration Continue
Examinez et mettez à jour les plans de contingence afin de refléter les changements dans votre environnement commercial, vos risques et les leçons tirées d'incidents réels et d'exercices.
