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Centro di Resilienza

Il Centro di Resilienza NEVERHACK supporta i clienti nel miglioramento delle loro capacità di continuità operativa, aiutandoli a prepararsi e a ripristinare il funzionamento dopo le interruzioni, rafforzando al contempo la loro resilienza informatica.

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Keywords
Sostenibilità aziendale
Resilienza
Ripristino dopo un disastro
Pianificazione della continuità operativa
Gestione delle crisi

Summary

Standardizzazione delle procedure informatiche e gestione dei rischi

Assistiamo le organizzazioni a sviluppare capacità di governance di cybersecurity che garantiscano pratiche di sicurezza coerenti, riducano i rischi di violazioni e semplifichino la conformità alle normative. L'automazione delle impostazioni e degli aggiornamenti di sicurezza riduce ulteriormente al minimo gli errori umani.

Analisi dell'impatto delle interruzioni sull'attività dell'organizzazione

Definiamo le attività critiche e gli obiettivi di tempo di ripristino (RTO) attraverso l'analisi dell'impatto sul business (BIA). Identificare le risorse chiave (risorse umane, IT, processi) a supporto dei processi aziendali vitali e delle applicazioni chiave. Mappiamo i rischi e le strategie di ripristino di emergenza.

Definizione della strategia di continuità operativa e resilienza informatica dell'organizzazione

Ci concentriamo sulle risorse e sugli obiettivi critici. Sviluppiamo strategie di continuità operativa a livello locale e globale insieme a soluzioni tecniche e di ripristino per garantire la resilienza durante le interruzioni.

Sviluppo di framework di continuità operativa e resilienza informatica dell'organizzazione

Creiamo un sistema di risposta guidata (gestione delle crisi, gestione della comunicazione) e sviluppiamo un framework di continuità operativa di base (BCM), piani di ripristino di emergenza, continuità IT e framework unitari per la resilienza.

Misurazione dell'efficienza e del controllo

Aiutiamo le organizzazioni a monitorare costantemente i propri controlli di sicurezza, a condurre audit regolari e a garantire l'efficacia delle politiche di resilienza e ripristino.


Methodology

Cosa serve fare?

Our approach begins with a comprehensive Business Impact Analysis (BIA) to understand how risks affect critical business functions. From there, we develop robust response and recovery strategies, ensuring clear communication with employees, customers, and regulators. Regular training and drills keep your organization prepared, while continuous improvement ensures that your plans evolve alongside your business and risk landscape. This structured approach helps organizations build resilience and effectively manage cyber disruptions.

01

Esegui un'analisi dell'impatto aziendale (BIA)

Valuta l'impatto potenziale dei rischi identificati sulle funzioni critiche aziendali. Utilizza i risultati per creare piani d'azione per la resilienza.

02

Sviluppare strategie di risposta e recupero

Crea piani dettagliati per le funzioni critiche, illustrando come rispondere e riprendersi dalle interruzioni. Identifica le risorse di backup e il personale.

03

Stabilire piani di comunicazione e informazioni sui regolatori

Elabora strategie di comunicazione per tenere informati i dipendenti, i clienti e le autorità di regolamentazione durante le interruzioni. Prepara briefing legali per gli organi di governo.

04

Addestrare e testare

Forma regolarmente il personale e conduci esercitazioni per testare i piani di contingenza. Prepara esercitazioni di crisi su larga scala per valutare la prontezza e l'efficienza del recupero.

05

Miglioramento Continuo

Verifica e aggiorna i piani di contingenza per riflettere i cambiamenti nel tuo ambiente aziendale, i rischi e le lezioni apprese da incidenti reali e esercitazioni.

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