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Préparation aux catastrophes de cybersécurité

Les crises cyber affectent les fonctions essentielles de l'entreprise, telles que la facturation et les achats, et pas uniquement les systèmes informatiques. Des outils et des processus efficaces sont indispensables pour la gestion des incidents et la reprise après sinistre. De nombreuses organisations manquent des ressources internes nécessaires pour élaborer des cadres complets de gestion de crise, rendant le soutien externe crucial pour la planification de contingences et la formation des parties prenantes.

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Summary

Chiffres clés

Impact financier
Le coût moyen d'une cyberattaque imprévue en 2024 s'élevait à environ 5 millions d'euros, incluant les frais de réparation, les amendes et la perte de revenus.
Accenture
Temps de récupération
Le délai moyen de rétablissement après une cyberattaque pour les entreprises non préparées est de 52 jours, contre 18 jours pour celles disposant d'un plan de réponse.
Ponemon Institute
Préparation aux Cyber-Désastres
70 % des entreprises européennes ne disposent pas d'un plan complet de réponse aux incidents de cybersécurité.
PwC

Existe-t-il des lacunes potentielles dans votre réponse en cas de crise ?

Les crises en cybersécurité sont inévitables ; il ne s'agit souvent que d'une question de temps. Les conséquences d'une cyberattaque vont bien au-delà de la disponibilité des systèmes informatiques, affectant des processus essentiels tels que la facturation, les achats, et bien d'autres. Des outils et processus efficaces de gestion de crise sont indispensables pour la réponse aux incidents et la reprise des activités.

Un incident en cybersécurité peut rapidement dégénérer en une crise à part entière, entraînant des perturbations transversales au sein de l'organisation. La formation et le renforcement des capacités de gestion de crise reposent sur l'élaboration d'un cadre robuste. Ce cadre doit documenter les plans de contingence et préparer les parties prenantes à gérer avec succès les crises.

Cependant, de nombreuses organisations se heurtent à des ressources limitées, ce qui entrave leur capacité à développer en interne tous les outils nécessaires pour la réponse aux incidents et la gestion de crise.

Notre réponse

NEVERHACK soutient ses clients, des exercices de crise cyber aux véritables gestions de crise. Les crises cyber présentent des risques uniques nécessitant une réponse coordonnée, notamment pendant l'heure critique, dite « Golden Hour », où les actions précoces influent de manière significative sur les résultats.

Une communication efficace avec les parties prenantes est essentielle, car des équipes non formées peuvent aggraver la situation par de mauvaises décisions. Les spécialistes en Gouvernance, Risque et Conformité de NEVERHACK élaborent des boîtes à outils de crise, incluant des plans de contingence et des revues de continuité des activités.

Nous concevons également des scénarios de crise cyber pour la formation, allant des exercices sur table aux simulations complètes en informatique, afin de garantir que toutes les parties prenantes soient préparées. NEVERHACK assure que votre entreprise soit résiliente et prête à gérer toute catastrophe cyber.

Nos experts en parlent

Que ce soit par la simulation de crise, le déploiement d'une stratégie de continuité d'activité ou la conception d'une architecture IT résiliente, j'ai trouvé les défis que je recherchais en rejoignant le NEVERHACK Resilience Center. Je viens d'un parcours de 5 ans dans des cabinets de conseil haut de gamme, mais le niveau d'expertise que j'ai découvert chez Neverhack m'a préparé pour des engagements clients de niveau supérieur.

Matthieu Benassar
Directeur Général chez NEVERHACK France
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